SMS od niemieckiego rządu przy wjeździe do Niemiec – wyjaśniamy o co chodzi!

Admin
-
2
SMS od niemieckiego rządu przy wjeździe do Niemiec – wyjaśniamy o co chodzi!

Ze względu na pandemię koronawirusa obowiązują specjalne przepisy dotyczące wjazdu do Niemiec. Od 1 marca 2021 r. niemieccy operatorzy sieci komórkowych wysyłają osobom wjeżdżającym do Niemiec aktualne informacje o koronawirusie za pomocą krótkich wiadomości tekstowych (SMS) od Rządu Federalnego Niemiec na podstawie § 36 ust. 10 zd. 1 nr 3 ustawy o ochronie przed zakażeniami w połączeniu z § 8 rozporządzenia o rozprzestrzenianiu się koronawirusa. Treść tego SMS-a brzmi następująco:

SMS-a można dostać również wtedy, jeśli przebywacie na terenie Niemiec i korzystacie z polskiej karty lub jeśli mieszkacie w Polsce blisko niemieckiej granicy.

Pod umieszczonym w SMS-ie linkiem można znaleźć aktualne informacje dotyczące testów i kwarantanny w Niemczech, również w języku polskim: www.bundesgesundheitsministerium.de.

Nie ma zatem powodów do obaw. SMS-nie jest żadnym wirusem!

Siedem mitów na temat wynagrodzenia w Niemczech!

Admin
-
0
Siedem mitów na temat wynagrodzenia w Niemczech!

Dla większości zatrudnionych osób wynagrodzenie jest jednym z najważniejszych czynników w kwestii decyzji dotyczącej podjęcia lub zmiany pracy. Niestety bardzo często można spotkać się z niezgodnymi z prawdą przekonaniami dotyczącymi pensji.

Mimo że wysokość pensji jest tak istotnym aspektem, to temat wynagrodzenia bardzo często jest tematem tabu. Wciąż panuje przekonanie, że „o pieniądzach się nie rozmawia”. Powoduje to jednak, że wiedza o wysokościach płac i negocjacjach dotyczących podwyżek jest niewielka, a wiele przekonań utarło się w świadomości pracowników. Czy są one zgodne z prawdą?

Wzrost wynagrodzenia zawsze powiązany jest z awansem

To twierdzenie jest błędne i działa na niekorzyść pracowników. Jak pokazuje analiza realizowana przez platformę Stepstone – nawet bez zmiany stanowiska wysokość pensji może wzrosnąć. Jednak wzrost wynagrodzenia jest dużo wyższy, jeżeli ponosi się odpowiedzialność za innych pracowników i pracuje się na stanowisku managerskim. Bez funkcji kierowniczej wynagrodzeni wzrasta średnio o około 24 procent do 40 roku życia. W przypadku managerów – o 40 procent.

Wraz z rozwojem kariery wzrasta również odpowiedzialność na poszczególnych stanowiskach. „Osoby, które nie zajmują stanowiska kierowniczego, ale nadal chcą zarabiać więcej, mogą w ukierunkowany sposób inwestować w dalsze szkolenia i specjalizacje” – mówi André Schaefer, ekspert ds. wynagrodzeń Stepstone. „Dzięki specjalistycznej wiedzy pracownicy są dużo bardziej potrzebni swoim pracodawcom, a zdobyta wiedza i umiejętności stanowią bardzo dobre argumenty podczas negocjacji dotyczących wynagrodzenia”.

Osoby, które często zmieniają pracę zarabiają więcej

To stwierdzenie jest zgodne z prawdą. Zmiana pracy i przejście do nowego pracodawcy bardzo często wiąże się ze wzrostem wynagrodzenia. W różnych branżach pracownicy zarabiają średnio o 8 procent więcej. Kolejna zmiana pracy to dodatkowe 7 procent wynagrodzenia.

Kobiety zarabiają mniej, bo rzadziej proszą o podwyżkę

Często można spotkać się z przekonaniem, że to powściągliwość w proszeniu i podwyżkę wyjaśnia różnicę w wynagrodzeniach kobiet i mężczyzn, która wynosi średnio 6 procent. Jak pokazuje analiza Stepostone jest to niezgodne z prawdą. Wykazano w niej, że mężczyźni tylko nieznacznie częściej domagają się podniesienia poziomu swojego wynagrodzenia. 42 procent z nich robi to regularnie, w porównaniu do 38 procent kobiet. Jednak to mężczyznom częściej przyznaje się podwyżki. 59 procent tego typu wniosków składanych przez mężczyzn zostało rozpatrzonych pozytywnie, podczas gdy wśród kobiet wynosiło to jedynie 54 procent.

W czasie trwania kryzysu nie można negocjować wysokości wynagrodzenia

To również nieprawdziwe założenie. Generalnie negocjacje w czasach kryzysu nie różnią się za wiele od tych odbywających się w normalnych okolicznościach – mówi trenerka negocjacji Anja Henningsmeyer. Kryzys po prostu wymaga więcej empatii od obu stron. Wtedy warto zastanowić się, czego oczekuje partner negocjacyjny – szef lub pracownik.

W zbiorowych układach pracy nie ma miejsca na negocjacje

Układy zbiorowe (Czym jest zbiorowy układ pracy w Niemczech (Tarifvertrag)?) obejmują różne poziomy wynagrodzeń, do których można zaklasyfikować pracowników, co samo w sobie świadczy o możliwości podejmowania negocjacji. Układy zbiorowe zawierają ponadto klauzule dotyczące specjalnych dodatków, takich jak dodatek urlopowy lub świąteczny. Dlatego wskazane jest, aby pracownicy znali szczegóły układu zbiorowego, aby móc w pełni korzystać z przysługujących im praw.

Osoby, które mają niskie oczekiwania finansowe mają lepsze możliwości pracy

To bardzo szkodliwy i oczywiście nieprawdziwy mit. Bywa wręcz przeciwnie, ponieważ osoby, które oczekują niskiego wynagrodzenia, mogą zostać uznane za niedoświadczone i niekompetentne. Najlepiej sprawdzić stawki rynkowe na danym stanowisku i oczekiwać realistycznej oferty. Każdy kandydat powinien zrobić odpowiedni research i znać poziom wynagrodzenia zarówno dla całej branży, jak i konkretnego stanowiska – na przykład rozmawiając ze znajomymi lub korzystając z kalkulatorów płacowych dostępnych w internecie. „Podczas negocjacji poziomu wynagrodzenia wskazane jest jasne określenie swoich oczekiwań i odrobina elastyczności, która pozwoli na negocjacje” – mówi ekspert Stepstone Schaefer.

Osoby, które częściej proszą o podwyżkę zarabiają więcej

To prawda, jednak jedynie czterech na dziesięciu pracowników regularnie prosi swojego pracodawcę o podwyżkę. Warto sprawdzić standardy płacowe i odnieść się do nich podczas negocjacji. 57% pracowników przynajmniej raz dostało podwyżkę na obecnym stanowisku – najczęściej w przypadku osób, które aktywnie o nią zabiegały.

Zmiana opiekuna w Niemczech – uzasadnione powody i przebieg procedury

Admin
-
0
Zmiana opiekuna w Niemczech – uzasadnione powody i przebieg procedury

Od czasu do czasu zdarza się, że w postępowaniu opiekuńczym zachodzi konieczność zmiany opiekuna. Może to wynikać z wielu różnych przyczyn, na przykład z faktu, że osoba objęta opieką przenosi się do innego regionu kraju, że opiekun rezygnuje z wykonywanej pracy lub też ze względu na nieporozumienia między opiekunem a osobą, nad którą sprawowana jest opieka. Z tego artykułu dowiecie się, jak w Niemczech przebiega procedura związana z taką zmianą i o czym należy pamiętać.

Wniosek o zmianę opiekuna w Niemczech

Zarówno opiekun, jak i osoba objęta opieką mogą w każdej chwili wystąpić z wnioskiem o zmianę opiekuna. Powinno się możliwie jak najdokładniej uzasadnić potrzebę dokonania takiej zmiany. Należy jednak wziąć pod uwagę ograniczenia i możliwości osoby objętej opieką. Zmiana opiekuna wchodzi w rachubę zwłaszcza w następujących przypadkach:

  • przeprowadzka opiekuna lub osoby, nad którą sprawowana jest opieka, do innego regionu kraju,
  • opiekun rozpoczyna nową pracę i rezygnuje z aktualnie wykonywanego zawodu,
  • opiekun przechodzi na emeryturę,
  • nieporozumienia między opiekunem a osobą, którą się opiekuje,
  • naruszenie zaufania / czyny karalne.

Przebieg procedury w Niemczech

Po złożeniu wniosku o zmianę opiekuna, sąd opiekuńczy zleci urzędowi opieki społecznej wyjaśnienie stanu faktycznego. W razie potrzeby sąd opiekuńczy zwróci się do opiekuna z prośbą o zajęcie stanowiska w tej sprawie.

Co do zasady, urząd opieki społecznej przeprowadza rozmowy z opiekunem i osobą objętą opieką, a następnie wydaje opinię, którą przekazuje do sądu opiekuńczego. Jeśli dojdzie do wniosku, że zmiana opiekuna jest nieunikniona, wówczas osobie objętej opieką zostanie przedstawiony inny opiekun. Sam zainteresowany również może zaproponować nowego kandydata na opiekuna. Jeżeli zarówno nowy opiekun, jak i osoba, nad którą sprawowana jest opieka dojdą do porozumienia, sąd z reguły wydaje decyzję o zmianie opiekuna.

Obie strony – opiekun oraz osoba objęta opieką mogą odwołać się od tej decyzji. Żadna ze stron nie jest zatem zmuszona do zaakceptowania postanowienia sądu opiekuńczego. Pouczenie o środkach odwoławczych znajduje się na końcu decyzji wydanej przez sąd.

Co możecie zrobić, jeśli nie jesteście zadowoleni ze swojego opiekuna?

Jeśli nie jesteście zadowoleni ze swojego opiekuna, powinniście najpierw otwarcie porozmawiać z nim na ten temat. Opiekun może bowiem coś zmienić tylko wtedy, gdy wie w czym tkwi problem.

Jeśli pomimo odbycia osobistej rozmowy z opiekunem nic się w tej kwestii nie zmieni, możecie złożyć wniosek o zmianę opiekuna do sądu opiekuńczego. Sąd opiekuńczy zwróci się wówczas do urzędu opieki społecznej o wyjaśnienie okoliczności sprawy. Pracownicy urzędu odbędą rozmowy z opiekunem i osobą, nad którą sprawuje on opiekę, a następnie sformułują opinię na ten temat, którą przekażą do sądu opiekuńczego. Jeśli sąd uzna, że zmiana opiekuna jest niezbędna, wówczas zostanie Wam przedstawiony inny opiekun. Możecie też sami zaproponować nowego kandydata na opiekuna. Jeżeli obie strony zgodzą się na współpracę, sąd z reguły wydaje decyzję o zmianie opiekuna.

Podsumowanie

Zmiana opiekuna może być konieczna z wielu powodów i zasadniczo może być dokonana w dowolnym momencie. Nikogo nie zmusza się do pozostawania pod opieką konkretnego opiekuna. Nie przesadzajcie jednak z ciągłymi zmianami. Są osoby objęte opieką, które są wiecznie niezadowolone i wciąż żądają przyznania im innego opiekuna. W pewnym momencie sędzia straci cierpliwość. Pamiętajcie też o tym, że cała procedura zajmuje trochę czasu i w razie potrzeby zaplanujcie ją z odpowiednim wyprzedzeniem. Zasadniczo bowiem takiej zmiany nie można dokonać z dnia na dzień.

Nebenkosten, czyli wszystko o kosztach eksploatacyjnych w Niemczech!

Admin
-
29
Nebenkosten, czyli wszystko o kosztach eksploatacyjnych w Niemczech!

Oprócz czynszu, najemcy w Niemczech ponoszą dodatkowe koszty, które są płatne z góry każdego miesiąca. Koszty te, w Polsce znane pod nazwą „opłaty eksploatacyjne”, nazywane są w Niemczech „Nebenkosten”.

Koszty eksploatacyjne w Niemczech

Ogrzewanie i ciepła woda to nie jedyne pozycje w rozliczeniu kosztów eksploatacyjnych. Oto za co jeszcze często płacą najemcy w Niemczech:

Woda: oprócz zużycia ciepłej wody rozliczane jest również zużycie zimnej wody. Według stowarzyszenia najemców, jest ono często wyliczane według klucza „powierzchni mieszkalnej”. Tylko w nowym budownictwie trzeba stosować rozliczenia oparte na rzeczywistym zużyciu.

Podatek od nieruchomości: najemcy muszą również partycypować w kosztach podatku od nieruchomości. Pozycja ta pojawia się w rozporządzeniu dotyczącym kosztów eksploatacji (Betriebskostenverordnung) jako „bieżące obciążenia publiczne związane z nieruchomością” (niem. „laufende öffentlichen Lasten des Grundstücks”).

Dozorca: sprzątanie domu, klatki schodowej i ulicy, pielęgnacja ogrodu, konserwacja instalacji grzewczej i zaopatrzenia w ciepłą wodę oraz wind – to typowe zadania dozorcy.  Wynajmujący może domagać się pokrycia tych wydatków w ramach rozliczenia kosztów eksploatacyjnych. Warto dodać, że jeżeli dozorca odpowiada również za remonty lub prace administracyjne w budynku, to te koszty nie są ujmowane w ramach Betriebskostenabrechnung.

Wywóz odpadów: zazwyczaj wydatki związane z wywozem odpadów również ujmowane są w rozliczeniu kosztów eksploatacyjnych. Ale uwaga: według stowarzyszenia najemców, zgodnie z obowiązującymi przepisami nie można w nim naliczać kosztów usuwania gruzu budowlanego lub odpadów wielkogabarytowych.

Ubezpieczenie mienia i odpowiedzialności cywilnej: kosztami ubezpieczenia budynku można obciążać najemców. Zalicza się do nich np. polisy na wypadek szkód spowodowanych przez pożar, burzę i wodę, ale także ubezpieczenie od odpowiedzialności cywilnej obejmujące swoim zakresem budynek, zbiornik na olej opałowy i windę.

Energia elektryczna: właściciel nie ponosi samodzielnie kosztów energii elektrycznej używanej do oświetlenia zewnętrznego oraz do oświetlenia wspólnie użytkowanych części budynku, takich jak wejścia, korytarze, schody i piwnice. Z reguły partycypują w nich wszyscy najemcy.

Sprzątanie ulic i czyszczenie kominów: wynajmujący może przerzucić opłaty pobierane przez gminę oraz koszty sprzątania ulic i chodników na najemców. To samo dotyczy kosztów odśnieżania i wydatków na usługi kominiarskie.

Jaka jest różnica między „Nebenkosten” oraz „Betriebskosten”?

W Niemczech należy rozróżnić między „Nebenkosten” oraz „Betriebskosten”. Specjalnie pozostaliśmy przy niemieckich nazwach, abyście lepiej mogli zrozumieć różnice pomiędzy tymi dwoma pojęciami. Szczególnie dla osób mieszkających w Niemczech, do których w głównej mierze skierowany jest ten artykuł, będzie to znacznym ułatwieniem.

Nebenkosten to wszystkie koszty ponoszone przez wynajmującego w związku z własnością, utrzymaniem i zarządzaniem jego nieruchomością mieszkalną. Obejmują one opłaty ubezpieczeniowe, podatki, koszty napraw, dozorcę, konserwację systemu grzewczego i wiele innych. W §556 BGB uregulowano, że wynajmujący może wymagać od najemcy pokrycia części tych kosztów. Koszty, które wynajmujący może „ściągnąć” od najemcy nazywane są kosztami operacyjnymi, z niemieckiego „Betriebskosten”. Chociaż większość ludzi mówi w przypadku rocznego rozliczenia tych kosztów o „Nebenkostenabrechnung”, to poprawna nazwa tego roczliczenia to „Betriebskostenabrechnung”. Dla jeszcze lepszego zrozumienia: „Betriebskosten” to te „Nebenkosten”, które regularnie ponosi wynajmujący. Roczne prace konserwacyjne stanowią zatem część „Betriebskosten”, podczas gdy naprawy są kosztami dodatkowymi, których wynajmujący nie może „ściągnąć” od najemcy.

Rozliczenie kosztów eksploatacji mieszkania w Niemczech

Przygotowanie rozliczenia kosztów eksploatacji mieszkania (niem. Betriebskostenabrechnung) jest skomplikowaną sprawą. Wynajmujący (der Vermieter/die Vermieterin) musi zebrać wiele pokwitowań rozliczeń, które docierają do niego najczęściej stosunkowo późno. Następnie pokwitowania te muszą zostać rozłożone pomiędzy poszczególnych najemców, co również zajmuje sporo czasu. W związku z powyższym czas oczekiwania na rozliczenie kosztów eksploatacji mieszkania jest w przypadku niektórych najemców (der Mieter/die Mieterin) dosyć długi. Nie oznacza to jednak, że wynajmujący mogą przeciągać sporządzenie rozliczenia kosztów eksploatacji mieszkania w nieskończoność. Obowiązują ich bowiem terminy zdefiniowane w niemieckim kodeksie cywilnym, zobowiązujące ich do dostarczenia rozliczenia w odpowiednim czasie.

Betriebskostenabrechnung – regulacje prawne

Statystycznie co drugie rozliczenie kosztów eksploatacji mieszkania w Niemczech jest błędne. Procedura ta nie jest taka prosta, jakby się mogło wydawać na pierwszy rzut oka. Nie dziwi zatem, że niektórzy najemcy nie spieszą się z ich sporządzeniem.

Najemca lub też administracja budynku muszą się trzymać terminów określonych w niemieckim kodeksie cywilnym, a dokładniej w § 556 BGB (Bürgerliches Gesetzbuch – kodeks cywilny).

Zgodnie z § 556 III 1 BGB koszty eksploatacji mieszkania powinny być potrącane równomiernie przez cały rok. § 556 III 2 mówi oprócz tego, iż najemca musi zostać poinformowany o rozliczeniu najpóźniej wraz z końcem dwunastego miesiąca od upłynięcia danego okresu rozliczeniowego.

Ile wynosi okres rozliczeniowy kosztów eksploatacji mieszkania w Niemczech?

Zgodnie z powyższym, okres rozliczeniowy kosztów eksploatacji mieszkania w Niemczech wynosi najwyżej 12 miesięcy. Wynajmujący wybierają najczęściej rok kalendarzowy jako okres rozliczeniowy. Ma on zatem miejsce od 1. stycznia do 31. grudnia. Inne okresy rozliczeniowe są jednak również dopuszczalne. Wynajmujący mógłby przykładowo ustalić okres rozliczeniowy od 1 kwietnia danego roku do 31 marca kolejnego.

Zgodnie z niemieckim prawem okres rozliczeniowy nie może przekroczyć 12 miesięcy. W związku z tym rozliczenie kosztów eksploatacji mieszkania obejmujące dłuższy okres czasu jest bezprawne i najemca może odmówić zapłaty.

Jeśli wynajmujący uzasadnia przykładowo, iż stosunek najmu rozpoczął się dopiero na krótko przed końcem okresu rozliczeniowego i w związku z tym może czekać ze sporządzeniem rozliczenia do końca okresu rozliczeniowego w kolejnym roku, jest w błędzie i ewentualne rozliczenie byłoby nieprawomocne.

  • Przykład:

Najemca wprowadził się do mieszkania 1. października 2016, a wynajmujący sporządza rozliczenie kosztów eksploatacji mieszkania obejmujące okres od 1. października 2016 do 31. grudnia 2017. Takie rozliczenie obejmowałoby zatem okres 15 miesięcy i byłoby bezprawne.

Z drugiej strony dopuszczalne jest sporządzenie rozliczenia kosztów eksploatacji mieszkania obejmujące krótszy okres czasu.

  • Przykład:

Najemca wprowadził się 1. października 2016. Najemca może wtedy sporządzić rozliczenie obejmujące przykładowo okres czasu od 1. października 2016 do 31. grudnia 2016.

Terminy rozliczenia kosztów eksploatacji mieszkania w Niemczech

Wynajmujący jest zobowiązany do sporządzenie rocznego rozliczenia kosztów eksploatacji mieszkania. Jak wspomnieliśmy wyżej termin sporządzenia rozliczenia reguluje § 556 III 2 BGB, który mówi o maksymalnie dwunastu miesiącach.

  • Przykład:

Okres rozliczenia wynosi od 1. stycznia do 31. grudnia danego roku. Okres rozliczenia kończy się zatem 31. grudnia. Wynajmujący musi w związku z tym sporządzić rozliczenie eksploatacji mieszkania najpóźniej do 31. grudnia następnego roku, aby było ono prawomocne.

W praktyce oznacza to, iż najemcy, których okres rozliczenia wynosi od 1. stycznia 2016 do 31. grudnia 2016 muszą otrzymać rozliczenie kosztów dotatkowych mieszkania na rok 2016 najpózniej do 31. grudnia 2017 roku.

Jeżeli 31. grudzień to sobota lub niedziela obowiązują szczególne warunki

31 grudnia to jak wiadomo Sylwester. Sylwester jest jednak normalnym dniem roboczym, jeżeli wypada w dowolny dzień od poniedziałku do piątku. W tym wypadku obowiązują szczególne postanowienia.

Dostęp do rozliczenia kosztów eksploatacji 31. grudnia

Jeżeli najemca otrzyma rozliczenie kosztów eksploatacji mieszkania z poprzedniego roku dopiero w Sylwestra, to decydujące jest, czy biorąc pod uwagę okoliczności konkretnego przypadku należy się liczyć z tym, że najemca jest w stanie zapoznać się z nim na czas.

Niemieckie orzecznictwo dotyczące sądowe dotyczące doręczania rozliczenia kosztów eksploatacji mieszkania w Sylwestra

Pytanie w jakiej sytuacji rozliczenie kosztów eksploatacji mieszkania dostarczone w Sylwestra należy traktować jako dostarczone na czas lub nie zajmowało już kilka niemieckich sądów. Te zdecydowały między innymi:

  • Rozliczenie kosztów eksploatacji mieszkania należy traktować jako dostarczone w terminie, jeśli znajdzie się w skrzynce pocztowej najemcy najpóźniej 31 grudnia w godzinach najpóźniej między 12-13 (Sąd rejonowy w Hamburgu; wyrok z dnia 16.06.2005, sygnatura akt 921 C 37/05)
  • Rozliczenie jest traktowane jako dostarczone nie w terminie, jeśli wynajmujący prześle je faksem o godzinie 19 w Sylwestra (Sąd rejonowy w Kolonii; wyrok z dnia 21.04.2015, sygnatura akt 210 C 31/05)
  • Rozliczenie wrzucone do skrzynki pocztowej najemcy w Sylwestra o godzinie 18:30 również zostało potraktowane przez sąd jako dostarczone nie w terminie (Sąd rejnowy w Ribnitz-Damgarten; wyrok z dnia 11.12.2006, sygnatura akt 1 C 324/06)

Jeżeli Sylwester wypada w sobotę albo niedzielę

Jeżeli Sylwester wypada w sobotę albo niedzielę, to zastosowanie znajduje § 193 BGB. Mówi on, iż w przypadku kiedy ostateczny termin wypada w sobotę, niedzielę lub święto, to przesuwa się on na najbliższy dzień roboczy. Zakładając, że 31 grudnia jest sobotą albo niedzielą, to termin dostarczenia rozliczenia kosztów eksploatacji mieszkania ma miejsce 2 stycznia nowego roku.

Ile czasu na przygotowanie rozliczenia kosztów eksploatacji ma w Niemczech wynajmujący, jeśli umowa najmu została rozwiązana?

Zakończenie stosunku najmu nie ma wpływu na termin dostarczenia rozliczenia eksploatacji mieszkania. Okres i termin rozliczeniowy pozostają takie same.

  • Przykład:

Najemca wyprowadził się pod koniec lutego 2016. Okres rozliczeniowy kosztów eksploatacji mieszkania odpowiada rokowi kalendarzowemu.

Wynajmujący nie musi się w takim wypadku śpieszyć i może dostarczyć rozliczenie do 31 grudnia 2017. Oczywiście były najemca płaci tylko część kwoty za eksploatację mieszkania, mianowicie za styczeń i luty 2016 roku.

Niemcy: Czy pracodawca może zaoferować swoim pracownikom premię za poddanie się szczepieniu przeciw koronawirusowi?

Admin
-
2
Niemcy: Czy pracodawca może zaoferować swoim pracownikom premię za poddanie się szczepieniu przeciw koronawirusowi?

W USA Aldi i Lidl wypłacają swoim pracownikom pokaźne premie, jeśli ci zostaną zaszczepieni przeciwko Covid-19. Czy jest to również możliwe w Niemczech? Co na ten temat mówi niemieckie prawo pracy?

Proces szczepień mieszkańców Niemiec realizowany jest z niezwykle dużym zaangażowaniem – w miarę dostępności szczepionek. Na samym początku szczepieniom poddawany jest personel medyczny, ze względu na największe narażenie na zachorowanie. Biorąc pod uwagę, że niektórzy pracownicy nie chcą się szczepić, to w Niemczech cały czas toczy się dyskusja na temat obowiązkowych szczepień dla pracowników.

Premia za szczepienie przeciwko Covid-19 w Stanach Zjednoczonych

Niektóre firmy w USA podejmują jednak inne działania: zamiast wprowadzać powszechny obowiązek szczepień, pracodawcy próbują „zmotywować” swoich pracowników premią za szczepienie. Jak informuje Niemiecka Agencja Prasowa (niem. Deutsche Presse-Agentur, w skrócie dpa) na przykład szpital w Houston w Teksasie oferuje swoim pracownikom premię w wysokości 500 dolarów, jeśli zostaną oni zaszczepieni przeciwko Covid-19.

Jednak popularne supermarkety również stosują podobną taktykę. Dyskont Lidl płaci swoim amerykańskim pracownikom 200 dolarów za poddanie się szczepieniu przeciw koronawirusowi. Według oficjalnych informacji premia ta ma umożliwić pracownikom sfinansowanie wyjazdu na szczepienie, wizytę w placówce medycznej lub potencjalnie konieczną opiekę nad dzieckiem. Firma chciała tym samym umożliwić szczepienia wszystkim swoim pracownikom.

W amerykańskiej sieci sklepów „Trader Joe’s”, należącej do niemieckiego Aldi również planowana jest wypłata premii za szczepienie – tam pracownicy otrzymają dwie dodatkowe stawki godzinowe, jeśli poddadzą się szczepieniu. Ponadto dyskont oferuje przejęcie wszystkich dodatkowych kosztów poniesionych w związku ze szczepieniem.

Premie za szczepienia możliwe również w Niemczech

Czy premia za szczepienie jest również możliwa w Niemczech? Niemieckie prawo pracy nie zabrania wprowadzania takich praktyk, zdradza prawnik Alexander Bredereck z Berlina: „Pracodawca ma bardzo konkretny, zrozumiały interes w tym, aby jego pracownicy poddali się szczepieniu. Dlaczego więc nie miałby zaoferować swoim pracownikom czegoś w zamian?”

Aldi i Lidl w Niemczech: brak planowanych premii

Obecnie przedstawiciele dyskontów Aldi-Süd, Aldi-Nord i Lidl nie planują wypłacać swoim pracownikom w Niemczech żadnych premii za poddanie się szczepieniu przeciw koronawirusowi. Przedstawiciele obu firm jasno przedstawili swoje stanowisko w tej sprawie. „Szczepienia są dobrowolne, a decyzje w tym temacie pracownicy będą podejmowali indywidualnie” – mówi jeden z przedstawicieli sieci Aldi.

Niektórzy pracodawcy podejmują jednak bardziej radykalne decyzje. W niektórych domach opieki przełożeni informowali swoich pracowników, że ci będą wysyłani na bezpłatny urlop, jeśli nie zostaną zaszczepieni.

Źródło: www.merkur.de

13 mitów niemieckiego prawa pracy – warto znać swoje prawa!

Admin
-
0
13 mitów niemieckiego prawa pracy – warto znać swoje prawa!

Czy każdy pracownik w Niemczech posiada prawo do odprawy po zwolnieniu? Jakich zasad musi przestrzegać pracodawca? Czy można kłamać podczas rozmowy kwalifikacyjnej? Kto może przejść na niepełny etat? W niemieckim prawie pracy obecnych jest bardzo wiele mitów. Poniżej omówione zostały najważniejsze kwestie.

W Niemczech trzeba podać powód wypowiedzenia

W przypadku standardowego, terminowego wypowiedzenia, pracownik nie musi podawać żadnych powodów, dlaczego chce zakończyć współpracę. Wystarczy pismo o wypowiedzeniu, bez dalszych wyjaśnień.

Sytuacja wygląda nieco inaczej, kiedy wypowiedzenie ze strony pracownika następuje na skutek istotnej przyczyny. Wtedy wypowiedzenie nie musi nawet być złożone na piśmie. Warto jednak to zrobić, ponieważ pracodawca może wnieść roszczenie o odszkodowanie. W takiej sytuacji, jeśli w pisemnie złożonym wypowiedzeniu jasno został podany powód, to jest to argument na rzecz ochrony pracownika. Jakie przyczyny mogą być uznane za „istotny powód”? Na przykład, jeśli pracodawca wielokrotnie spóźnia się z wypłatą wynagrodzenia, nawet po upomnieniu. Inne przykłady to dyskryminacja z dowolnego powodu lub molestowanie seksualne w miejscu pracy.

Pracownik w Niemczech ma w przypadku zwolnienia prawo do odprawy

Istnieje powszechne przekonanie, że pracownicy mają prawo do odprawy, jeśli zostaną zwolnieni. Niestety nie wygląda to tak prosto. Jeśli wypowiedzenie zostało złożone zgodnie z prawem, z zachowaniem wszelkich niezbędnych terminów, to firma – a tym samym pracodawca – nie są zobowiązani do dokonywania na rzecz pracownika żadnych specjalnych płatności, takich jak np. odprawa.

Inaczej sytuacja wygląda w przypadku zwolnienia z powodów operacyjnych (niem. betriebsbedingte Gründe) – wtedy pracownik ma prawo domagać się odprawy. Nie ma jednak ustalonych reguł, co do wysokości wypłacanej kwoty. Istnieją jednak ogólne wskazania – 50% miesięcznego dochodu brutto za każdy rok zatrudnienia. Odprawa wypłacana jest wraz z ostatnim wynagrodzeniem i podlega opodatkowaniu.

Nowy pracodawca, nowy urlop

Czy wraz ze zmianą pracy pracownik otrzymuje nową pulę dni urlopowych? Niestety nie jest to takie proste. Urlop przyznawany jest zazwyczaj na rok kalendarzowy, dlatego jeśli pracownik zmienia pracę w połowie roku, to połowa zapisanych w umowie dni przysługuje zarówno u dawnego, jak i nowego pracodawcy.

Minimum trzy ostrzeżenia przed zwolnieniem

Bardzo często pojawiają się głosy, że pracownik musi zostać ostrzeżony co najmniej trzy razy przed zwolnieniem – w innym wypadku zwolnienie jest niezgodne z prawem. Nie jest to prawda! Jeśli wypowiedzenie zostało złożone ze względu na zachowanie pracownika, to musi on zostać uprzedzony o tym jedynie raz. Rada zakładowa nie musi wyrażać na to zgodny. Zalecenia rady muszą być wysłuchane i wzięte pod uwagę, jednak to, że rada zakładowa nie zgadza się z wypowiedzeniem, nie oznacza, że jest ono nieskuteczne.

Pracownik nie może zostać zwolniony na chorobowym

Często można spotkać się z przekonaniem, że pracodawca nie może zwolnić pracownika, który aktualnie przebywa na zwolnieniu chorobowym. Nie jest to jednak prawda. Choroba nie chroni pracownika przed zwolnieniem. Oznacza to, że każdy pracownik może zostać zwolniony z pracy, również podczas zwolnienia lekarskiego.

Pracodawca może zwolnić pracownika z dnia na dzień

Czy pracodawca może zwolnić pracownika z dnia na dzień? Nie! Nawet jeśli szef podejmie decyzję o zwolnieniu pracownika, musi on dotrzymać określonych terminów. Często zdarza się jednak, że w trakcie okresu wypowiedzenia pracownik odbiera zaległy urlop i nie chodzi już do pracy.

Ogólnie rzecz biorąc, im dłużej pracownik pracował w firmie, tym dłuższy jest ustawowy okres wypowiedzenia. Oto terminy, których pracodawca musi przestrzegać:

Czas pracy w firmie, a długość okresu wypowiedzenia:

0 do 6 miesięcy (okres próbny) – 2 tygodnie w dowolnym dniu miesiąca

Od 7 miesięcy do 2 lat – 4 tygodnie do 15. dnia miesiąca lub do końca miesiąca kalendarzowego

2 lata – 1 miesiąc do końca miesiąca kalendarzowego

5 lat – 2 miesiące do końca miesiąca kalendarzowego

8 lat – 3 miesiące do końca miesiąca kalendarzowego

10 lat – 4 miesiące do końca miesiąca kalendarzowego

12 lat – 5 miesięcy do końca miesiąca kalendarzowego

15 lat – 6 miesięcy do końca miesiąca kalendarzowego

20 lat – 7 miesięcy do końca miesiąca kalendarzowego

Ujemne godziny

Jeśli w umowie o prace ustalono stałą, dzienną liczbę godzin pracy, to pracodawca nie może ich tak po prostu zmienić. Jednak sytuacja wygląda nieco inaczej w przypadku tzw. kont czasu pracy. Jeżeli pracodawca, za zgodą rady zakładowej wprowadził specjalne liczniki godzin, to ujemne godziny pracy będą na nich zapisane. Dzieje się tak bardzo często w przypadku prac sezonowych. Zwykle jednak ustalany jest limit godzin ujemnych.

Zmiana umowy z pełnego etatu na niepełny

Pracownicy, którzy przepracowali więcej niż sześć miesięcy w firmie zatrudniającej więcej niż 15 pracowników, mogą skrócić czas pracy określony w umowie. Pracownik musi zgłosić chęć skrócenia czasu pracy i zakres redukcji co najmniej trzy miesiące przed planowaną zmianą.

Warto jednak podkreślić, że na ogół pracownik nie ma ustawowego prawa do dokładnie tej samej pracy, którą wykonywał wcześniej. W niektórych sytuacja, firma może również nie wyrazić zgody na zmniejszenie etatu.

Odrzucenie Kurzarbeit

Każdy pracodawca, który znalazł się w sytuacji kryzysowej, może ubiegać się w agencji pracy o wsparcie w ramach Kurzarbeit. Agencja może jednak odrzucić taki wniosek. W takim przypadku szef może odwołać się od decyzji agencji, a ta ponownie sprawdzi, czy sytuacja firmy wymaga wprowadzenia skróconego czasu pracy.

Warto wiedzieć, że osoby objęte skróconym czasem pracy nie powinny wykonywać pracy w ramach nadgodzin. Kurzarbeit wprowadzane jest przecież dlatego, że zleceń jest mniej niż zazwyczaj.

Zgoda na przeniesienie w pracy

Pracodawca nie musi prosić pracownika o zgodę na jego przeniesienie w ramach firmy. Może ono dotyczyć zarówno godzin pracy, zakresu obowiązków, jak i lokalizacji. W większości przypadków to umowa o pracę określa, do jakich zadań pracownik może być potencjalnie zobowiązany, a nowe stanowisko powinno być porównywalne zarówno pod względem hierarchii w firmie, jak i poziomu wynagrodzenia.

Jeśli przeniesienie jest zgodne z prawem, a pracownik się na nie nie zgadza, to pracodawca może upomnieć pracownika, a w ostateczności nawet go zwolnić.

Wypowiedzenie w formie ustnej

Czy pracodawca może zwolnić pracownika jedynie w formie ustnej? I czy pracownik może napisać do pracodawcy krótkiego SMSa, że rezygnuje z dalszej pracy? W obu przypadkach odpowiedź brzmi nie. Wypowiedzenie zawsze należy złożyć na piśmie. Ani mail, ani rozmowa telefoniczna, ani wiadomość SMS nie są wystarczające.

Pracownik nie może odmówić wyjazdu firmowego

Czy można odmówić uczestnictwa w firmowym wyjeździe? Tak, oczywiście, jednak pod pewnymi warunkami. Umowa o pracę zobowiązuje pracownika do wykonywania służbowych obowiązków, do których wyjazd integracyjny z pewnością nie należy. Każdy, kto nie chce brać w nim udziału i nie ubiegał się o urlop w tym terminie – musi stawić się do pracy. Jest to jednak niemożliwe, jeśli lokal, w którym mieści się firma, będzie zamknięty ze względu na wycieczkę.

Kłamstwo podczas rozmowy kwalifikacyjnej jest niedozwolone

Czy podczas rozmowy kwalifikacyjnej można kłamać? W przypadku wszystkich pytań dotyczących wymagań operacyjnych firmy – odpowiedź brzmi nie. Chodzi tu przede wszystkim o pytania z zakresu doświadczenia zawodowego, wiedzy, dostępności czasowej lub w niektórych przypadkach – niekaralności. Jeśli osoba aplikująca na dane stanowisko odpowie na takie pytania niezgodnie z prawdą, to ryzykuje, że nowy szef zerwie podjęty stosunek pracy.

Jednak warto też podkreślić, że pracodawca nie ma prawa pytać o niektóre aspekty życia prywatnego. W takiej sytuacji można na nie odpowiadać niezgodnie z prawdą, a pracodawca nie będzie mógł wyciągnąć żadnych konsekwencji. Pytania te mogą dotyczyć planowania rodziny, ciąży lub orientacji seksualnej.

Źródło: www.t-online.de

Niemcy: Czy podczas skróconego czasu pracy są dozwolone nadgodziny?

Admin
-
0
Niemcy: Czy podczas skróconego czasu pracy są dozwolone nadgodziny?

Pandemia koronawirusa spowodowała, że coraz więcej pracowników zostało zmuszonych do wykonywania swoich obowiązków w ramach skróconego czasu pracy (Kurzarbeit). Zabezpiecza to miejsca pracy i daje przedsiębiorcom możliwość obniżenia kosztów prowadzenia działalności. Czy w takiej sytuacji nadgodziny w pracy są możliwe? Co w tej kwestii mówi niemieckie prawo?

Z czym konkretnie wiąże się Kurzarbeit?

Trudna sytuacja w firmie może powodować konieczność skrócenie pracownikom czasu pracy na okres do 12 miesięcy. W wyjątkowo niesprzyjających sytuacjach okres ten można wydłużyć nawet do 24 miesięcy. Skrócenie czasu pracy wiąże się też oczywiście z niższym wynagrodzeniem pracowników.

Federalna Agencja Pracy pokrywa część różnicy między pierwotnym a niższym wynagrodzeniem i wypłaca odpowiednie świadczenie (niem. Kurzarbeitergeld, w skrócie Kug). Aby móc liczyć na taką pomoc państwa, przedsiębiorstwo musi udowodnić, że znajduje się w sytuacji kryzysowej, spowodowanej znaczącym zmniejszeniem liczby zamówień, a wprowadzenie Kurzarbeit ma na celu zachowanie miejsc pracy. Kryzys spowodowany pandemią koronawirusa sprawił, że wiele firm, a niekiedy całe branże zostały zmuszone do wprowadzenia skróconego czasu pracy.

Nadgodziny podczas Kurzarbeit

Firma może złożyć wniosek o Kurzarbeit dla swoich pracowników, jeśli w danym momencie zmaga się z niewystarczającą liczbą zleceń. Jeśli pracownicy mają na tyle dużo pracy, że muszą pracować w ramach nadgodzin, to wydaje się, że sytuacja firmy nie jest taka zła. Aby uniknąć oszustw związanych z wyłudzaniem przez przedsiębiorstwa pieniędzy, nadgodziny podczas skróconego czasu pracy są generalnie niedozwolone. Jednak są wyjątki.

W przypadku bardzo pilnych, nagłych zamówień, pracownicy, których czas pracy został skrócony, również mogą pracować w ramach nadgodzin. Jednak pracodawca musi udowodnić, że podjęto próby zrealizowania zamówień bez nadprogramowych godzin. Przykładami takich wyjątków są pilne zlecenia naprawy lub inne indywidualne realizacje.

Warto jednak podkreślić, że takie sytuacje powinny być absolutnym wyjątkiem. W przeciwnym razie prawo do dofinansowania w ramach Kurzarbeitergeld może zostać zakwestionowane. Jeżeli nadgodziny zdarzają się często, to firma może utracić prawo do dotacji i narazić się na postępowanie karne.

Wynagrodzenie za nadgodziny podczas skróconego czasu pracy.

Wykonywanie nadgodzin podczas Kurzarbeit nie jest korzystna z punktu widzenia pracownika. Jeśli nadgodziny są płatne, to automatycznie zmniejsza się wartość Kurzarbeitergeld. Wysokość wynagrodzenia za przepracowane nadgodziny obliczana jest na podstawie standardowego wynagrodzenia brutto ustalonego w umowie o pracę.

Nadgodziny wypracowane przed skróconym czasem pracy

Wypracowane nadgodziny nie wygasają w momencie rozpoczęcia Kurzarbeit. Zanim pracownik otrzyma wynagrodzenie, wszystkie dotychczas przepracowane nadgodziny muszą zostać odebrane (poprzez dodatkowe dni wolne) lub powinno za nie zostać wypłacone odpowiednie wynagrodzenie. Warto jednak zaznaczyć, że nadgodziny przedawniają się po pewnym czasie. Terminy te zazwyczaj wynoszą od trzech miesięcy do trzech lat. Wszystkie szczegóły powinny zostać ustalone w umowie o pracę.

Czy firma może ubiegać się o wsparcie w ramach Kurzarbeit tylko po rozliczeniu nadgodzin wszystkich pracowników?

Firma może ubiegać się o dofinansowanie zawsze wtedy, kiedy wymaga tego ogólna sytuacja przedsiębiorstwa. Nie ma znaczenia, czy poszczególni pracownicy mają do odebrania nadwyżki godzinowe. Prawdą jest jednak, że osoby, które mają na swoim koncie przepracowane nadgodziny, nie otrzymają tego wsparcia do momentu odebrania należnych nadgodzin.

Źródło: www.t-online.de

Niemcy: Czy szef może wymagać od pracownika zaszczepienia się przeciwko koronawirusowi?

Admin
-
0
Niemcy: Czy szef może wymagać od pracownika zaszczepienia się przeciwko koronawirusowi?

Część społeczeństwa z niecierpliwością wyczekuje możliwości zaszczepienia się nową szczepionką, inni kategorycznie odmawiają. Wiele Polaków pracujących w Niemczech zastanawia się czy pracodawca może wymagać od pracownika poddania się szczepionce? Jakie prawa mają obie strony?

Czy pracodawca w Niemczech może wymagać od pracownika zaszczepienia się przeciwko koronawirusowi?

Nie, nie może. „Prawa osobiste pracownika byłyby zbyt mocno ograniczone przez firmowy wymóg szczepień” – mówi Hendrik Bourguignon, prawnik specjalizujący się w prawie pracy z Frankfurtu nad Menem. Rozporządzenie w sprawie szczepień przeciwko koronawirusowi, które weszło w życie w listopadzie, nie przewiduje obowiązku szczepień pracowników. Dlatego pracodawca nie może nakazać szczepienia swoim pracownikom. Ustawa o ochronie przed infekcjami mówi również, że szczepienie jest dobrowolne i każdy indywidualnie podejmuje decyzję o jego przyjęciu.

Czy istnieje obowiązek poinformowania pracodawcy o przyjęciu bądź odmowie przyjęcia szczepionki?

Tak – zarówno w istniejącym stosunku pracy, jak i podczas rozmowy kwalifikacyjnej. „Moim zdaniem jest kilka powodów, dla których pracodawca może zapytać pracowników o szczepienie i muszą oni odpowiedzieć na to pytanie zgodnie z prawdą” – mówi Hendrik Bourguignon.

Jakie konsekwencje wiążą się z zagubieniem świadectwa szczepienia?

„Jeśli pracownik zgubi świadectwo szczepienia, to najlepiej wybrać się do lekarza rodzinnego i poprosić o wydanie nowego” – radzi Bourguignon. Jeśli w niektórych grupach zawodowych obowiązek szczepienia zostanie wprowadzony (o czym mówi premier Bawarii Söder (CSU) w odniesieniu do zawodów pielęgniarskich) to posiadanie świadectwa szczepień będzie obowiązkowe.

Czy pracownik ma prawo wymagać od pracodawcy poświadczenia, że przysługuje mu pierwszeństwo szczepienia?

Wszystkie osoby zatrudnione w grupach o najwyższym priorytecie szczepień mogą prosić swojego pracodawcę o takie zaświadczenie. „Nie jest to precyzyjnie określone w rozporządzeniu w sprawie szczepień przeciwko koronawirusowi, ale takie szczepienie najczęściej leży także w gestii pracodawcy. Dlatego nie powinno być żadnego problemu z wydaniem takiego zaświadczenia” – mówi Bourguignon.

Kto płaci za szczepienie przeciwko koronawirusowi w Niemczech?

Państwo niemieckie ponosi pełne koszty szczepień przeciwko koronawirusowi.

Czy na szczepienie można umówić się w godzinach pracy? Czy pracownik otrzyma w takiej sytuacji wynagrodzenie?

Prawnicy zajmujący się prawem pracy najczęściej radzą, aby pracownicy – w miarę możliwości – umawiali się na wizyty lekarskie poza godzinami pracy. „Jeśli nie jest to możliwe w wyjątkowych przypadkach, pracownik może dotrzymać terminu szczepień w godzinach pracy, o ile nie trwa to zbyt długo” – mówi Bourguignon. Nieobecność należy wcześniej omówić z szefem. Podczas wizyty u lekarza, która musi odbyć się w godzinach pracy, pracownikom przysługuje wynagrodzenie.

Czy osobom, które odmówiły szczepienia, mogą grozić jakieś konsekwencje?

Osoby, które odmówiły przyjęcia szczepienia na koronawirusa, nie mogą z tego powodu ponosić żadnych służbowych konsekwencji. „Dopóki nie ma powszechnych obowiązkowych szczepień, pracownik ma również prawo odmówić szczepienia” – mówi Bourguignon.

Czy w przypadku pracowników wykonujących zawody medyczne obowiązują w Niemczech specjalne przepisy?

Sugestia Markusa Södera, aby wprowadzić obowiązkowe szczepienia dla personelu pielęgniarskiego, wywołała poruszenie. Gdyby takie obowiązkowe szczepienie stało się prawem w zawodach medycznych, niezaszczepiony pracownik powinien przestać wykonywać zawód. „W najgorszym przypadku pracownik zostałby zwolniony z pracy z powodu braku odpowiednich kwalifikacji” – mówi Bourguignon. Jednak w większości przypadków nie powinno mieć to miejsca. Pracodawca musiałby wcześniej sprawdzić, czy pracownika można przenieść do innego obszaru, gdzie szczepienia nie są wymaganie. W tej chwili nie ma obowiązkowych szczepień dla personelu medycznego.

Czy alergicy muszą się szczepić? Czy w przypadku udowodnionej alergii można otrzymać zwolnienie z obowiązkowych szczepień?

Obecnie szczepienia przeciw koronawirusowi nie są obowiązkowe. „Gdyby miały miejsce obowiązkowe szczepienia, z pewnością uregulowane byłyby również specjalne przypadki – takie jak alergia i inne choroby” – mówi Bourguignon.

Czy pracodawca może odmówić niezaszczepionym pracownikom dostępu do wspólnych przestrzeni, takich jak stołówka lub pomieszczenia socjalne?

„Takie środki są całkiem możliwe, tak” – mówi Bourguignon. Musi to jednak odpowiednio umotywować. Co do zasady obowiązuje jednak przepis, który zakazuje wyciągania jakichkolwiek negatywnych konsekwencji wobec pracowników, którzy nie poddali się szczepieniu. Mówi on także o zakazie jakiejkolwiek dyskryminacji.

Co w sytuacji, kiedy pracownik zachoruje na Covid-19, a uprzednio dobrowolnie zrezygnował ze szczepienia?

„Ponieważ nie ma obowiązkowych szczepień, na początku nie powinno być w związku z tym żadnych negatywnych konsekwencji” – mówi Bourguignon.

Czy osoby, które źle poczują się bezpośrednio po szczepieniu, mogą zostać w domu?

„Pracownik sam decyduje, czy czuje się na siłach, aby móc przystąpić do pracy” – mówi Bourguignon. Taka sytuacja jest klasyfikowana dokładnie tak, jak w przypadku każdej innej choroby lub czasowej niedyspozycji zdrowotnej. Ogólnie rzecz biorąc, przez pierwsze trzy dni choroby nie ma obowiązku dostarczenia pracodawcy zwolnienia lekarskiego. Wszelkie inne odstępstwa należy odnotować w umowie o pracę.

Źródło: www.spiegel.de

5 Wyjątkowych sposobów na poprawienie znajomości języka niemieckiego

Admin
-
0
5 Wyjątkowych sposobów na poprawienie znajomości języka niemieckiego

Czy w Twoim otoczeniu ceniona jest znajomość języka niemieckiego, pracujesz z niemieckojęzycznymi osobami, lub po prostu planujesz przeprowadzkę do Niemiec, Austrii lub Szwajcarii? Sprawdź, w jaki sposób możesz efektywnie poprawić swoją znajomość języka niemieckiego.

1.   Naucz się 100 najpopularniejszych słów

Wiele podręczników do nauki języka niemieckiego rozpoczyna się od solidnej dawki słownictwa obejmującego wyposażenie kuchni, elementy odzieży lub nazwy członków rodziny. Słowa te są bez wątpienia istotne, jednak jeżeli Twoim celem jest nadążanie za najbardziej podstawowymi rozmowami, zostaw sobie naukę takich słówek na później.

W internecie znajduje się wiele stron, na których możesz znaleźć słówka w języku niemieckim. Naucz się ich i od razu postaraj się tworzyć z nimi proste zdania. Nie zapominaj o podstawowych zasadach gramatycznych. Poznanie popularnych słów pozwoli Ci zrozumieć więcej z toczących się rozmów i wyrażać najważniejsze emocje i potrzeby.

2.   Zanurz się w języku

Jeżeli chcesz osłuchać się z językiem niemieckim mieszkając w Polsce zrób wszystko, aby to, czym się otaczasz ułatwiało Ci osiągnięcie celu. Czytaj książki po niemiecku, słuchaj podcastów i audiobooków w tym języku, przeglądaj blogi i profile społecznościowe znanych osób mieszkających w Niemczech.

Dzięki skorzystaniu z wirtualnej sieci prywatnej (VPN) będziesz mógł obejść ograniczenia geograficzne i śledzić kanały telewizyjne po niemiecku. Dzięki VPN możesz również uzyskać dostęp do szerokiej oferty seriali i filmów na Netfliksie. Jeśli zalogujesz się na swoje konto w serwisie Netflix przy użyciu wirtualnej sieci prywatnej, zauważysz mnóstwo niedostępnych wcześniej produkcji.

Śledzenie filmów i programów telewizyjnych w obcym języku to doskonały sposób na osłuchanie się z językiem. Jest to nie tylko przyjemne, ale pozwala na szybką i efektywną naukę.

3.   Zacznij rozmawiać

Gdy przyswoisz sobie 100 najpopularniejszych słów, zacznij stosować je w praktyce. Według badań prawie 50% całej komunikacji werbalnej złożone jest właśnie ze 100 najczęściej używanych słów. Z kolei najczęstsze 3000 słów odpowiada za 99% komunikacji. Przyswajając sobie setkę słów i poznając podstawy gramatyki będziesz w stanie zapytać o drogę, poprosić o pomoc, poznać lepiej swojego rozmówcę oraz wyrazić swoją opinię na jakiś temat.

Wiele osób uczących się języków obcych stara się w jak najkrótszym czasie poznać jak najwięcej słów. Jest to poniekąd strata czasu, ponieważ wciąż nie utrwalają podstawowego słownictwa i nie wykorzystują zdobytej wiedzy w praktyce. Zdarza się, że osoby uczące się specjalistycznego języka poznają wiele trudnych słów, jednak mają problem z nawiązaniem prostej konwersacji i zapytanie o samopoczucie swojego rozmówcy.

4.   Ćwicz w głowie

Zainstaluj aplikację ze słownikiem, która pozwoli Ci szybko przetłumaczyć nowe niemieckie słowo na polski i odwrotnie. Ponadto, dzięki łatwemu dostępowi do słownika, możesz ćwiczyć swoje umiejętności w dowolnym momencie dnia. Zacznij myśleć w języku niemieckim. Nie będzie to łatwe, ale z biegiem czasu nabierzesz wprawy.

Możesz przećwiczyć w głowie czekającą Cię rozmowę w języku niemieckim lub wymyślać własne dialogi. Możesz opisywać w myślach swój dzień, pracę i wyjaśnić, dlaczego uczysz się języka. Takie pytania prędzej czy później na pewno pojawią się w którejś z konwersacji, więc będziesz doskonale przygotowany w każdej sytuacji.

5.   Ucz się krócej, ale intensywniej

Nauka języka niemieckiego dwa razy w tygodniu po godzinie przypomina naukę języka w szkole. Tak rzadki kontakt z językiem to jeden z powodów, dla którego wiele osób uczących się języka niemieckiego nie widzi żadnych rezultatów. Nauka języka wymaga wielu powtórzeń, zaangażowania i inwestycji swojego czasu. Znacznie lepiej jest zaplanować cztery godziny intensywnej nauki dziennie przez dwa tygodnie niż rozbijać ten czas na kilka miesięcy.

Na koniec

Pamiętaj, że najwięcej efektów przynosi nauka, która przynosi radość. Uczęszczaj na wydarzenia, na których pojawiają się osoby mówiące po niemiecku, oglądaj filmy, słuchaj radia, czytaj książki. Spraw, aby nauka języka niemieckiego była dla Ciebie wspaniałym doświadczeniem. W przeciwnym razie czeka Cię długi, nieprzyjemny proces, który prawdopodobnie zakończy się tym, że zapomnisz wszystkiego, czego się nauczyłeś.

Pomoc dla firm w Niemczech z powodu koronawirusa – przegląd programów rządowych!

Admin
-
0
Pomoc dla firm w Niemczech z powodu koronawirusa – przegląd programów rządowych!

Obecne środki wprowadzone w Niemczech w celu powstrzymania pandemii koronawirusa dotykają bezpośrednio lub pośrednio wielu firm, przedsiębiorstw, osób prowadzących działalność na własny rachunek, stowarzyszeń i instytucji. Rząd federalny Niemiec stara się wspierać wszystkich poszkodowanych uruchamiając programy pomocowe. Aktualnie dostępne są dwa rodzaje programów pomocowych w ramach których można się starać o dotację:

  • Nadzwyczajna pomoc gospodarcza, tzw. „pomoc listopadowa i grudniowa” – z niemieckiego November- und Dezemberhilfe
  • Wsparcie pomostowe – z niemieckiego Überbrückungshilfe

Przegląd aktualnych programów pomocowych w Niemczech w formie grafiki:

Pomoc dla firm w Niemczech z powodu koronawirusa

Poniżej znajdziecie odpowiedzi na pytania dotyczące poszczególnych programów pomocowych:

[helpie_faq group_id=’2808’/]

[helpie_faq group_id=’2809’/]

1...211212213...249Strona 212 z 249