Dlaczego pracownicy w Niemczech rezygnują z pracy? Nowe badania ujawniają najczęstsze powody wypowiedzeń

Stres, brak rozwoju, a niekoniecznie zły szef – co naprawdę skłania Niemców do zmiany pracy?

Często mówi się, że to przez złego przełożonego pracownicy decydują się odejść z firmy. „Mam dość szefa, zarabiam za mało – szukam nowej pracy!” – takie wypowiedzi słyszy się regularnie. Ale czy rzeczywiście są to najważniejsze powody rezygnacji z zatrudnienia? Najnowsza analiza naukowców z Uniwersytetu Fryderyka Aleksandra w Erlangen-Norymberdze (FAU) pokazuje, że rzeczywistość wygląda inaczej.

Zespół pod kierownictwem dr Sabine Hommelhoff, specjalistki w dziedzinie psychologii pracy, przeanalizował 78 międzynarodowych badań (w tym 44% z Ameryki Północnej i 18% z Europy), przeprowadził anonimową ankietę online oraz zanalizował dostępne wywiady z osobami, które złożyły wypowiedzenie.

Dwa główne motywy: „ucieczka” i „poprawa”

Naukowcy podzielili motywy rezygnacji z pracy na dwie kategorie:

• Annäherung („poprawa”): dobrowolne odejście w celu uzyskania lepszych warunków pracy, np. wyższej pensji czy szerszych możliwości rozwoju.
• Vermeidung („ucieczka”): rezygnacja z powodu negatywnych doświadczeń w obecnym miejscu pracy, np. nadmiernego stresu czy złej atmosfery.

Stres związany z przeciążeniem to najczęstszy powód rezygnacji

Najważniejszym wnioskiem płynącym z analizy jest to, że najczęstszym powodem rezygnacji z pracy jest chroniczne przeciążenie obowiązkami i wynikający z tego stres. Dopiero na kolejnych miejscach pojawiają się ograniczone możliwości awansu i rozwoju zawodowego.

Zaskakujące może być to, że złe relacje z przełożonymi zajęły dopiero trzecie miejsce w zestawieniu. Tymczasem wysokość wynagrodzenia okazała się mieć drugorzędne znaczenie i była rzadziej wskazywana jako główny powód odejścia.

Większość osób podaje więcej niż jeden powód

Jak podkreśla dr Hommelhoff, pracownicy rzadko decydują się na odejście z powodu tylko jednego czynnika:
– „Większość osób podaje trzy, cztery, a nawet więcej powodów jednocześnie. Często są to mieszane motywy – zarówno te związane z ucieczką od negatywnych warunków, jak i te dotyczące chęci poprawy sytuacji zawodowej.”

Co więcej, z przeprowadzonych ankiet wynika, że wielu pracowników nie mówi swojemu pracodawcy całej prawdy o powodach odejścia.
– „Średnio aż jedna czwarta motywów nie jest ujawniana podczas rozmowy końcowej z pracodawcą” – zaznacza Hommelhoff.

Wywiady: atrakcyjność innych ofert ważniejsza niż jakość zarządzania

W analizowanych wywiadach z pracownikami, którzy zmienili pracę, dominowały takie powody jak:

• lepsze możliwości rozwoju zawodowego,
• wyższe zarobki,
• atrakcyjniejsze warunki pracy w innych firmach.

Jakość zarządzania została wskazana dopiero na czwartej pozycji. Co istotne, częściej krytykowano wyższe kierownictwo niż bezpośrednich przełożonych.

Wnioski dla pracodawców: mniej stresu, więcej rozwoju

Dr Hommelhoff wskazuje na konkretne wnioski płynące z badania: – „Pracodawcy powinni dążyć do takiego kształtowania warunków pracy, które zapobiegają przeciążeniu i stresowi. Równie istotne jest, by umożliwiać rozwój zawodowy pracownikom i dawać im perspektywy na przyszłość.”

W świetle wyników badania FAU można stwierdzić, że przywiązanie do utartego przekonania, że „ludzie odchodzą z powodu złych szefów”, nie znajduje pełnego potwierdzenia w danych. Współczesny rynek pracy wymaga bardziej zróżnicowanego podejścia do tematu fluktuacji kadry – uwzględniającego przede wszystkim jakość środowiska pracy, poziom stresu oraz możliwości rozwoju.

źródło: bild.de